Grote Internationale Demonstratie tegen Ontvoeringen en de FARC

Op 4 februari 2008, vanaf 11:30 uur in Den Haag, vertrekkend vanuit het Plein, tegenover het Parlement en zoals wereldwijd, een grote internationale demonstratie ter ondersteuning van de vrijlating van de resterende 774 door de FARC ontvoerde personen.

Alleen Clara Rojas en Consuelo González de Perdomo werden op 10 januari 2008 vrijgelaten: DAT

IS NIET GENOEG! De vrijlating van alle gijzelaars moet door gaan !

OM DE 774 GIJZELAARS TE STEUNEN: EEN MILJOEN STEMMEN KOMEN WERELDWIJD SAMEN TEGEN DE DADEN VAN DE FARC

Een grote internationale demonstratie wordt in Den Haag en wereldwijd georganiseerd, op 4 februari dit jaar. Het Colombiaanse volk en al de vrienden van Colombia zullen wereldwijd de publieke opinie bewust maken van de verschrikkingen die het Colombiaanse volk dagelijks moet ondergaan door toedoen van een terroristische groepering : de FARC (Revolutionaire Gewapende Strijdkrachten van Colombia).

Slechts één doel : dat gewone burgers het leed van Colombia verklaren tegenover de ganse wereld en gewoonweg zeggen:

GEEN aanvallen MEER tegen de meest kwetsbare lagen van de bevolking

GEEN ontvoeringen MEER

GEEN bloedbaden en moordpartijen MEER

GEEN terroristische acties MEER

Aanstaande 4 februari zullen er demonstraties, betogingen, samenkomsten zijn, zowel in Colombia als in de rest van de wereld: Parijs, New York, Londen, Madrid, Buenos Aires, Miami, Sidney, Barcelona, München, Toronto, Philadelphia, Boston, Quito, en nog meer steden.

COLOMBIA: EEN LAND DAT AL MEER DAN 50 JAAR LIJDT

Ontvoering is een van de meest gruwelijke misdaden die gepleegd kunnen worden. Amnesty International, in haar perscommuniqué de datum 10 januari 2008 verklaarde: “Ontvoering vertegenwoordigt een flagrante schending van het internationaal humanitair recht en kan beschouwd worden als een oorlogsmisdaad“. Clara Rojas in haar eerste verklaringen na haar vrijlating zei over de FARC: “zij houden gijzelaars”, en dit is “een delict tegen de menselijkheid”. Consuelo González de Perdomo vertelde hoe de FARC meerdere gijzelaars dag en nacht geketend houdt.

De cijfers van de FARC :

774 gijzelaars bevinden zich vandaag in de Colombiaanse jungle

6 772 ontvoerde personen ge durende het laatste decennium

Deze organisatie is een machtige narco-terroristische groep geworden die Colombia, ons land, kapot maakt. Sinds meer dan 50 jaar, brengen drugshandel, terroristische aanslagen en ontvoeringen geweld, armoede, humanitaire tragedie en sociale achteruitgang in ons land. De hele wereld moet weten dat de FARC een terroristische groepering is die het Colombiaanse volk vermoordt!

EEN INITIATIEF VAN HET COLOMBIAANSE VOLK

Deze internationale demonstratie werd geboren uit de stemmen van duizenden Colombianen wereldwijd, die samenkwamen via het Internet sinds 4 januari 2008. In enkele dagen hebben meer dan 70.000 personen (steeds groeiend aantal) zich bij dit initiatief aangesloten en eisen een internationale actie om aan heel de wereld het echte gezicht van de FARC te tonen, zoals deze sinds veel tientallen jaren dagelijks ervaren wordt door het Colombiaanse volk. Deze groepering heeft geen politieke gezindheid en wordt met geen enkele organisatie of stichting, overheidsinstelling of politieke figuur geassocieerd. ENKEL de verontwaardiging tegenover de door de FARC die al te veel decennia lang aanslagen pleegt, brengt mensen van overal in de wereld samen.

Site internet : http://www.colombiasoyyo.org/french.html

Alejandro Bernal, woordvoerder Den Haag, Nederland : nomasfarclahaya@gmail.com

« Een miljoen stemmen tegen de FARC » : http://www.facebook.com/group.php?gid=6684734468

El 4 de febrero del 2008 a partir de las 11.30 hrs, en La Haya partiendo de Plein, delante del Parlamento, y como en el mundo entero, una gran marcha internacional para apoyar la liberación de los otros 774 secuestrados por las FARC.

Sólo Clara Rojas y Consuelo González de Perdomo han sido liberadas el 10 de enero 2008:¡NO ES SUFICIENTE! ¡La liberación de todos los secuestrados debe continuar!

PARA APOYAR A LOS 774 SECUESTRADOS: UN MILLÓN DE VOCES SE UNEN EN EL MUNDO CONTRA LAS ACCIONES DE LAS FARC

Una gran marcha internacional está siendo organizada en La Haya y en el mundo entero el 4 de febrero de este año. El pueblo colombiano y todos los que lo apoyan van a concientizar a la opinión pública mundial sobre el horror que vive a diario el pueblo colombiano a causa de un grupo terrorista: las FARC (Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia).

Un solo objetivo: que simples ciudadanos manifiesten ante el mundo entero el dolor de Colombia y decir simplemente:

NO MÁS ataques a las poblaciones más vulnerables

NO MÁS secuestros

NO MÁS masacres y asesinatos

NO MAS acciones terroristas

Habrán manifestaciones, marchas, encuentros el próximo 4 de febrero en Colombia y el mundo entero: París, Nueva York, Londres, Madrid, Buenos Aires, Miami, Sídney, Barcelona, Munich, Toronto, Filadelfia, Boston, Quito, y aún más ciudades.

COLOMBIA: UN PAÍS QUE SUFRE DESDE HACE MÁS DE 50 AÑOS

El secuestro es uno de los crímenes más horrorosos que puede ser cometido. Amnistía Internacional, en su comunicado de prensa del 10 de enero 2008 declaro que ” El secuestro representa una violación flagrante del derecho internacional humanitario y puede constituir un crimen de guerra”. Clara Rojas en sus primeras declaraciones después de su liberación dijo sobre las FARC: ” mantiene a personas secuestradas“, lo que constituye “un delito de lesa humanidad“. Consuelo González de Perdomo narró como las FARC mantenía encadenados de día y de noche a varios de los secuestrados.

Las cifras de las FARC :

774 secuestrados actualmente en la selva colombiana

6 772 personas secuestradas está última década

Esta organización se ha convertido en un poderoso grupo narcoterrorista que destruye a Colombia nuestro país. Desde hace más de 50 años, drogas, ataques terroristas y secuestros traen a nuestra patria violencia, pobreza, tragedia humanitaria y regresión social. El mundo entero debe saber que las FARC son un grupo terrorista que asesina al pueblo colombiano!

UNA INICIATIVA DEL PUEBLO COLOMBIANO

Esta manifestación internacional nació de las voces de miles de colombianos residentes en todo el mundo que se han unido a través de Internet desde el 4 de Enero de 2008. En pocos días más de 70.000 personas (cifra en constante evolución) han adherido a esta iniciativa y reclaman una acción de tamaño internacional para hacer saber al mundo entero la verdadera cara de las FARC, tal y como es vivido al cotidiano desde hace muchas décadas por el pueblo colombiano. Este grupo no tiene ninguna afiliación política y no está asociado a ninguna organización o fundación, grupo gubernamental o figura política. SÓLO la indignación frente los atentados perpetrados desde demasiado tiempo ya por las FARC, reúne todas las personas del mundo entero.

Site internet : http://www.colombiasoyyo.org/french.html

Alejandro Bernal, vocero La Haya, Países Bajos : nomasfarclahaya@gmail.com

« Un million de voces contra les FARC » : http://www.facebook.com/group.php?gid=6684734468

El señor Peter van Duijn, Director de Hoogendoorn Growth Management tiene el placer de anunciar el nombramiento del senor Erik van Berkum como Gerente General de Hoogendoorn Growth Management en América, localizado en Niagara, Ontario , Canadá.
Este nombramiento se hizo efectivo desde el mes de Diciembre de 2007.

Por la confianza en el crecimiento de las empresas de horticultura en América, Hoogendoorn Growth Management de Holanda, esta haciendo la inversión en la industria de horticultura en América, estableciendo su oficina principal en el corazón de la región de Niagara en Ontario, Canadá.

Erik van Berkum es el responsable de Hoogendoorn América manejando actividades en Norte y Sur América, Asia, Australia y Nueva Zelanda. Erik ha trabajado para empresas como The Greenery International, en Holanda y durante siete anos trabajo para la compania de hibridacion Deliflor Crisantemos como Gerente de área, responsable del mercadeo y las ventas de sus productos en Asia y América, así como también en el manejo del programa de hibridacion. Erik estaba ubicado en Medellín, Colombia.

En Noviembre de 2007 Pete Hendriksen fue nombrado como Gerente de Ventas para Norte América y juntos, Erik y Pete, combinaran sus conocimientos y experiencias en la industria de la horticultura para asi ayudar a los cultivadores en las actividades, con nuevas y exitosas ideas para la red de trabajo en la industria. Ahora, ellos usaran sus conocimientos en la industria de hortalizas en América y Asia desarrollando estrategias de mercadeo y ventas para lograr que Hoogendoorn Growth Management obtenga la máxima calidad en servicio y equipos de automatización de invernaderos.

Hoogendoorn es conocido por ser el experto en la mas innovadora automatización de invernaderos. Nuestros computadores y software han sabido controlar todas las condiciones climáticas durante 40 anos. Tenemos una gran trayectoria. Pero lo que no podemos y no vamos a dejar es a los computadores y a nuestro personal comprometido, esta es la mezcla ideal hombre y maquina para entregar el mejor rendimiento. Para mas información, visite nuestra pagina webwww.hoogendoornautomation.com

Mr. Peter van Duijn, Director of Hoogendoorn Growth Management is pleased to announce the appointment of Erik van Berkum as General Manager to Hoogendoorn Growth Management America located in Niagara, Ontario, Canada. This appointment is effective as of December 2007.

Due to optimism in the North American greenhouse-growing sector, Hoogendoorn Growth Management from the Netherlands is making an investment in the North American greenhouse industry by establishing a Hoogendoorn America head office in the heart of the Niagara region, Ontario, Canada.

Erik van Berkum is responsible for the Hoogendoorn America managing activities for North and South America, Asia, Australia and New Zealand. Erik is a past employee of The Greenery International in the Netherlands. For the past seven years he has worked for the breeding company Deliflor Chrysanthemums, as Area Manager responsible for marketing and sales in Asia and America, as well as managing the breeding program. He was located in Medellín, Colombia.

In November 2007 Pete Hendriksen was appointed as Sales Manager for North America. Together, Erik and Pete will use their combined greenhouse industry knowledge and experience to support grower activities with new and exciting ideas for industry networks. They are now using their combined knowledge of the greenhouse industry in America and Asia to help Hoogendoorn Growth Management develop signature marketing and sales strategies for their top quality Greenhouse Automation Equipment and Services.

Het moet morgen wel allemaal afkomen want vrijdag gaan we met het vliegtuig van Medellin naar Bogota om daar nog een weekend met de familie van Maria Lucia door te brengen en natuurlijk Kerst vieren.

Een historische brug

Tijdens een bezoek aan Santafé Antioquia nemen we altijd even een kijkje bij de Brug: El Puente Occidente. Meestal is het te heet om de auto te verlaten maar de laaste keer heb ik toch de wandeling gemaakt over de brug. Zie foto´s hieronder.

De El Puente Occidente zorgt voor een verbinding tussen Santafé de Antioquia en Medellín met de rest van de provincie. Voordat de brug in gebruik genomen werd was er vanaf 1855 een verbinding tussen de twee oevers via een boot. In 1922 wordt de brug ook ingebruik genomen voor auto´s. In 1987 wordt de brug tot nationaal monument verklaart.

De brug bestaat uit 4 torens die 11 meter hoog zijn. De 4 torens worden verbonden door in totaal 4 kabels. De torens worden beschermt door gegalvaniseerde ijzeren platen om de onderliggende hout structuur te beschermen tegen weersinvloeden.

De vloer van de brug is van hout en heeft 3 wegen, 1 weg voor auto verkeer en twee voetgangers/fiets verbindingen aan de buitenzijde.

José María Villa

José María Villa is geboren in Sopetrán, Antioquia Colombia in 1850. Op zijn veertiende gaat hij naar de Univeristeit van Antioquia waar hij gedurende 4 jaar studeerd, na zijn studie doet hij een postdoc Mecanica in het instituut Stevens de Hoboken in New Jersy in de Verenigde Staten. Villa zit in het team van de ontwerpers van de Brooklyn Bridge in New York. Als Villa terugkeert naar Colombia ontwerpt en construeert hij 4 bruggen over de Rio Cauca (Cauca rivier)

1. Pescadero tussen Ituango en Yarumal
2. Puente Iglesias op de weg van Jerico
3. Puente de la Pintada tussen Valparaiso en Carmanta
4. Puente Occidente tussen Olaya en Santafé de Antioquia

Na deze projecten neemt Villa deel aan de constructie van de brug Navarro bij Honda, Tolima, na dit project besluit hij om docent te worden tot 1915 het jaar waarin José María Villa overlijd in Medellín.

Onderhoud

In de twintigste eeuw wordt regelmatig groot onderhoud aan de brug gepleegd met namen in de jaren 30. In 1955 de Ingenieur Juan de God Higuita worden de eerste verbeteringen bij de brug aangebracht die ook goed zichtbaar zijn. De houten dwarsbalken worden vervangen door die van aluminium, waardoor de brug een grotere draag capaciteit krijgt. Ook werden er wijzigingen in de vloer van de brug aangebracht.

In 1995 El Instituto Nacional de Vias in samenwerking met het Ministerie van Cultuur, werd met een betonnen structuur conserverende verbeteringen aan de brug aangebracht waar de brug voor volgende generaties behouden blijft.

Om deze redenen heeft Deliflor besloten dat het hebben van testprogramma’s in het buitenland van cruciaal belang is voor de toekomst. Er zijn inmiddels al testloc-ties in Japan, Italië, Maleisië en Colom­bia. Om meerdere redenen vonden we dat we in Colombia nóg meer moesten doen. Samen met Nederland en Japan is Colombia één van de grootste chrysan­ten productie gebieden ter wereld. Op jaar basis worden er ongeveer 900 mil­joen stelen gepro­duceerd die voor namelijk naar de Verenigde Staten worden geëxpor­teerd. Daarom be­gonnen zeven jaar geleden de eerste verkennende reizen naar Colombia.

De start van Deliflor Colombia
Tweeënhalf jaar geleden ben ik naar Colombia verhuisd en heb mij daar per­manent voor Deliflor gevestigd. Het be­langrijkste doel van Deliflor Colombia is het serviceniveau voor de Colombiaanse telers te verhogen en onze veredelings-nummers in een vroeger stadium te kun­nen testen. Het Deliflor Colombia team bestaat uit 9 medewerkers, die dagelijks bezig zijn met het doen van bloeiproeven, verkoopvan moederplantenen het geven van technische ondersteuning aan telers. Op Flores Silvestres huren wij een loca­tie waar uitgebreide veredelingsproeven worden gedaan, op basis van Colombi­aanse teeltmethoden en met type ras­sen die aansluiten bij de voorkeur van de Amerikaanse consument.

Colombiaanse teelt
De teelt in Colombia is heel anders ge­organiseerd dan in Nederland. De Co­lombiaanse bedrijven zijn groot en kunnen al snel 30 hectaren meten. Op zo’n bedrijf werken vaak wel 500 me­dewerkers. Een ander groot verschil is dat de bedrijven helemaal zelfvoorzie­nend zijn, van de productie van stekken tot en met de verkoop van de bloemen aan de Amerikaanse groothandelaren. Het assortiment van Colombiaanse be­drijven bestaat uit wel 80 tot 120 chrysan­ten rassen per bedrijf. Daarnaast produce­ren de telers vaak ook andere producten zoals gerbera en asters. Rozen en anjers worden niet geproduceerd in het Medel-lin gebied omdat het daar te warm voor is. Deze producten worden hoofdzakelijk in Bogota geproduceerd. In totaal zijn er zo´n 40 Colombiaanse bedrijven die alle chrysanten voor de Amerikaanse markt produceren. De grootste Colombiaanse teler teelt op dit moment circa 2 miljoen stelen in de week. Hygiëne is van groot belang Het is in Colombia erg belangrijkziektevrij materiaal te kunnen leveren. De import van stek vanuit Nederland is om hygiëni­sche redenen niet toegestaan. Voorheen leverden we daarom vitro plantjes aan Colombia. Het nadeel hiervan is dat het meer dan een jaar duurt voordat je van dit materiaal goede stekken kunt maken. Tegen die tijd zijn er in Nederland al nieu­we, betere selecties gemaakt. Bedrijven in Colombia die met dit systeem werken lopen zo’n drie jaar achter op bedrijven die wel met stek materiaal uit Nederland kunnen werken.

De selecties die wij in Colombia nu kun­nen maken zijn voor deze markt vaak beter dan nieuwe selecties die uit Ne­derland vandaan komen. Ze hebben zich al aangepast aan het Colombiaanse kli­maat, wat ze betrouwbaarder maakt. Ook kunnen we sneller verbeteringen in de rassen doorvoeren die aansluiten op de behoeften van de markt.

Om tegemoet te komen aan de eisen met betrekking tot hygiëne, hebben we een speciaal protocol ontwikkeld. Al het ma­teriaal wordt twee keer per jaar op virus­sen getest. We gebruiken twee test pro­tocollen. Een methode komt uit Agdia. De andere is gebaseerd op real time PCR. Alle rassen hebben een eigen set hand­schoenen, zodat ziekten tijdens het stek plukken niet door de werknemers van het ene op het andere ras over kunnen worden gebracht.

Direct en dagelijks contact
Het belangrijkste van opereren op de Co­lombiaanse markt is het directe en dage­lijkse contact met de telers. We bezoeken de farms dagelijks, waardoor we snel in kunnen spelen op problemen. Ook heb­ben we zo de moge­lijkheid ze nieuwe din­gen te laten zien en hun mening te vragen over de rassen die we ontwikkelen.

Ontwikkelingen
De afgelopen drie jaar zijn voor de Co­lombiaanse bloemenindustrie niet ge­makkelijk geweest.
De kwaliteit van leven is in Colombia enorm vooruit gegaan. Echter de Ameri­kaanse Dollar is sterk in waarde vermin­derd in vergelijking tot de Colombiaanse Pesos. Dit zorgt voor de telers voor enor­me financiële problemen. Noodzakelijke investeringen worden uitgesteld omdat ze genoodzaakt zijn kosten te besparen. Dit heeft negatieve gevolgen voor de hele bloemensector in het land.

Toekomst
Toch zien we de toekomst met vertrou­wen tegemoet. De Amerikanen zullen bloemen blijven kopen en de Colombianen zullen ze blijven produceren. Vlieg- en arbeidskosten zullen de twee grootste uitdagingen zijn om in de hand te houden. Gelukkig kan je vanuit Carta-gena Colombia snel naar Miami met de boot varen dus hier zijn vele mogelijkhe­den om succesvol de transport kosten in de hand te houden. Voor het in de hand houden van de personeelskosten zal er geïnvesteerd moeten worden in automa­tisering, hierin zijn vele mogelijkheden en kunnen de Colombianen veel leren van de Nederlanders. Wel moet er altijd opgelet worden dat een oplossing voor Nederland vertaald moet worden naar een praktische oplossing voor Colombia.

Door Erik van Berkum in de functie als Area Manager Asia & America, Deliflor. Dit artikel is in het Engels in de Floraculture International geplaatst en is in het Nederlands verschenen in Het Blad: Personeelsblad van de Beekenkamp Groep.

Om de War on Drugs te steunen van Colombia, gaf de Amerikaanse overheid een voorkeursbehandeling in het kader van de Andean Trade Preference Act (ATPA) aan de Colombiaanse snijbloemen industrie. Op dezelfde manier verleende de Europese Unie de Colombiaanse snijbloemen sector handelsvoordelen via het General System of Preferences (GSP). Deze internationale handelsakkoorden stelden Colombiaanse bloemen exporteurs vrij van betaling van import heffingen voor de Europa en de V.S.. Samen zorgden de Binnenlandse en internationale maatregelen ervoor in combinatie met sterk ondernemerschap van de Colombiaanse bloemen kwekers tot een snelle groei van de sector . Vandaag de dag in Sabana de Bogotá, zijn er ongeveer 460 bedrijven die hun bloemen verkopen aan 300 exporteurs. Er zijn, ongeveer 5.906 hectaren land gewijd aan de productie van de snijbloemen, die een gemiddelde van 70.000 directe banen en 60.000 indirecte banen in alleen Colombia realiseert. Verder is erg kenmerkend dat elk bedrijf zijn eigen productie maar ook zijn eigen distributie systeem heeft, ook is een belangrijke rode draad dat er een moordende concurrentie is onder de telers en dat er van vereniging en gemeenschappelijk belangen behartiging nauwelijks sprake is.

De ongecontroleerde snelle groei van de bloemen sector en de penetratie van Colombiaanse bloemen op de markt in de V.S. werden niet positief ontvangen door de kwekers van snijbloemen in de V.S.. In 1973 diende de Amerikaanse kwekers petitities in bij hun overheid met de boodschap om Colombiaanse bloemen tegen te houden bij de grens. Geconfronteerd met protectionistische maatregelen, en om de belangen van de Colombiaanse bloemen industrie veilig te stellen creëerden Colombiaanse kwekers een vereninging genaamd Asocolflores (Colombian Association of Flower Exporters). Momenteel zijn er ongeveer 200 bedrijven lid van Asocolflores; een groot aantal, maar toch nog minder dan de helft. Asocolflores verdedigde de Colombiaanse bloemen industrie tegen de anti-dumping beweringen en lobbyde bij de Amerikaanse overheid om geen protectionistische maatregelen te treffen. Toch werden anti-dumping maatregelen getroffen in 1987 tegen de Colombiaanse bloemen industrie terugwerkende tarieven werden opgelegd aan de chrysanten en anjers uit Colombia. Om verdere beschuldigingen te vermijden, deed de Colombiaanse bloemen industrie vrijwillig afstand van alle overheidsprogramma’s, met inbegrip van CERT. In 1999, sloot Asocolflores zich aan bij “U.S. cut flower growers” om gezamelijk FPO Flower Promotion Organisation) op te richten een organisatie voor de bevordering van de consumptie van bloemen.

Verschillende factoren zorgen voor problemen in de Colombiaanse bloemen industrie oorzaken zijn onder andere vermarkting, kwaliteit van het product, gebrek aan automatisering, gebrek aan entree barrières en devaluatie van de Dollar ten opzichte van de Pesos.

In zijn boek Cuentos Chinos, van de auteur Andrés Oppenheimer, vraagt hij zich af:

Waarom produceren de Hollanders meer bloemen dan de Colombianen?
Hij beschrijft zoals hij het geleerd heeft uit de boeken van Michael Porter een Professor aan de Harvard University, Zuid Amerika zou de grootste bloemen producent ter wereld kunnen zijn het heeft immers: goedkope arbeid, een groot areaal waar geteeld kan worden, veel zon, veel water, een enorme variëteit aan bloemen en soorten. Maar de grootste producent van bloemen ter wereld is zonder discussie Nederland, een van de landen met een klein oppervlak land waar geteeld kan worden, een land met weinig zon en een land waar arbeid een van de duurste ter wereld is. De reden hiervoor is erg simpel, want wat vandaag de dag belangrijk is voor de bloemen industrie, is veredeling, distributie capaciteit en marketing.

De Colombiaanse bloemen exporteurs” mogen nooit akkoord gaan met het vestigen van hun eigen verkoop apparaat, net zoals ze nooit hun eigen vliegmaatschappij mogen vestigen voor de distributie van bloemen. Daarnaast wordt er weinig geëxperimenteerd en geïnnoveerd in Colombia, zegt ex president van Asocolflores Jorge Enrique Uribe om uitleg te geven aan de situatie.

De cijfers spreken voor zich: Op dit moment in vergelijking met 5 jaar geleden, kost een bos bloemen in de Verenigde Staten tijdens Valentijnsdag bij Wal-Mart 3,99 US$, 5 jaar geleden was dat 5,99 US$.

Deze dramatische achteruitgang van de prijs van de Colombiaanse bloemen heeft verschillende redenen. De Colombiaanse bloemen producenten zijn zelf het product gaan vermarkten, en brengen de bloemen tot bijna bij de deur van de consument. Daarnaast wordt er geleverd aan de grote supermarkt ketens welke de condities van koop en verkoop vaststellen in het voordeel van de supermarkt. Wal-Mart is op dit moment verantwoordelijk voor 50% van de verkoop van de Colombiaanse bloemen.

De laatste jaren is de verkoop van bloemen geconcentreerd rond 7 á 8 winkelketens van Costo tot Wal-Mart en deze maken volledig de dienst uit. Het marktaandeel van de supermarkten is de laatste 10 jaar gestegen van 41% naar 52% terwijl de handel met de bloemisterijen verminderde van 32% naar 20%. Tevens 10 jaar geleden was de helft van aankopen van ornamental producten: bloemen op dit moment is dat met 20% gedaald en nog slechts een goede 30%. Dat planten populairder worden in Amerika heeft volgens mij alles te maken met kwaliteit van het product. Potplanten worden lokaal in de Verenigde Staten geproduceerd en hebben een betere houdbaarheid dan bloemen die veel al nog zonder uiterste verkoop datum worden verkocht in de winkels.

Voor de val van de bloemen prijzen in Colombia, bloemen exporteurs dienen steeds meer volumen te exporteren om het zelfde rendement te draaien. Terwijl dit steeds moeilijker wordt om het te realiseren. De Colombiaanse bloemen worden iedere dag voor minder geld verkocht terwijl ze meer verkopen zijn de inkomsten voor het nationaal product minder. Geeft Jorge Enrique Uribe aan ex president van Asocolflores, welke na zijn presidentschap een bloemen export bedrijf heeft opgericht waar hij op dit moment weer mee aan het stoppen is.
Maar dit is niet de enige reden waarom de bloemen telers/exporteurs met export op de Verenigde Staten in de problemen zitten. Hoewel Colombia de grootste exporteur van bloemen naar de Verenigde Staten is wordt het aandeel wel kleiner enerzijds door het kleinere verkoop aandeel in geld anderzijds door de toename van de concurrentie uit andere landen. De stijging in de laatste 10 jaar in geld uit gedrukt is 3% en voor Nederland de tweede leverancier aan de Verenigde Staten is dit 2%, volgens een studie van International Stratie Consultans uit gevoerd onderleiding van ex minister van Colombia Angela María Orozco.

Op het toneel zijn andere landen verschenen met een grote dynamiek zoals Canada welke 8% is gegroeid met export op de Verenigde Staten, Brazilië 37%, Taiwan 24%, Nieuw Zeeland 23%, en op dit moment begint China te exporteren. Voor degene die zeggen China is op korte termijn geen bedreiging op korte termijn: Waarom produceert het merendeel van de Chinese telers dan voor de nationale markt? en als de kwaliteit zo slecht is uit China waarom heef China dan 1% marktaandeel in de Verenigde Staten in 2005? Maar let op alle business van de Chinese reus uit Azie is groot op dit moment heeft China 636.000 Hectaren in productie, een derde van het totale areaal in de wereld. Dit areaal is 100 keer groter dan het areaal in Colombia waarop de Chinezen 9.000 miljoen snijbloemen produceren.

Op de markt in de Verenigde Staten is de werkelijke concurrentie t.o.v. van het lokaal geproduceerde product uit de Verenigde Staten niet helemaal duidelijk. Het nationale product heeft een kortere logistieke keten, een kwalitatief betere bloem, meer ervaring op de markt en een betere kennis van wat er op de markt gebeurd en tot slot hebben de Amerikaanse lokale producenten een hogere sociaal niveau en betere bedrijfsomgeving.

Het zekere is dat de producenten, behalve de situatie van de devaluatie van de dollar last hebben van het feit dat de Amerikaanse consumenten markt niet in bestedingen niet substantieel groeit. In 2005 kwam de totale import vanuit Colombia neer op 1.631 miljoen dollar, bij een besteding per hoofd van de bevolking van 34 dollar welke een daling laat zien t.o.v. 2004 van 1,40 dollar. Een ander negatief aspect is dat het product droogbloemen uit Canada en Costa Rica een stijging laat zien. Ook vind er concentratie plaats is in de bloemen sector was het vroeger een familie business met vele kleine spelers tussen 2001 en 2005 nam het aantal bedrijven met 5,1% af.

In relatie tot de markt in Europa waar Colombia een export aandeel heeft van 9% zien we ook geen duidelijke groei, hoewel de Nederlanders deze eventuele groei natuurlijk makkelijk zelf kunnen bijbenen. Aan de andere kant zien we de Afrikaanse landen die speciale overeenkomsten hebben met Europa waardoor er sprake is van protectionisme voor de Afrikaanse landen t.o.v. Colombia. Landen als Kenia, Oeganda, Ethiopië en Tanzania laten groei zien. De ontwikkeling van de bloemen sector in deze landen laat overeenkomsten zien met instituties als USAID in de Verenigde Staten en de Europese Unie. Behalve concurrentie van de Afrikaanse landen, heeft Colombia ook te maken met concurrentie uit Nederland, Israël, Ecuador, Costa Rica en Mexico.

In Ecuador wisselde veel bedrijven van eigenaar, veel Colombiaanse eigenaren vertrokken en ze controleren nu niet meer dan 15% van de Ecuadoraanse bloementeelt. Daarvoor in de plaats zijn gekomen Ecuadoraanse Nederlandse en Amerikaanse eigenaren. Veel bedrijven in Ecuador richten zich op de Russische markt.

De bloemen industrie in Colombia heeft een historie van bijna 40 jaar met een traditionele focus op de export. Colombia is de tweede bloemen producent ter wereld. Een tijd geleden dacht men Colombia is een land met een grote potentie voor productie van bloemen. De gedachte nu is dat de bloemen industrie veel last heeft van verval. Een paar jaar geleden kocht Dole Fresh Flowers (DFF) 700 hectaren in de Sabana de Bogota voor een prijs per hectare die op dat moment gold als het hoogste ter wereld. In Oktober 2006 vertrok Dole Fresh Flowers uit Ecuador en verkocht 400 hectaren in de Sabana de Bogota. Waarom? Het ondernemers resultaat was niet rendabel.

Op dit moment hebben 10 grote bloemen producenten uitstel van betaling aangevraagd (Ley 550) en verwacht wordt dat er de komende weken nog weer eens 10 bedrijven uitstel van betaling aanvragen. Bedrijven die niet bestand zijn tegen de conjuncturele schommelen of structureel niet de mogelijkheid zijn om de bloemen productie rendabel te krijgen.

Feiten van de Colombiaanse bloemen industrie op een rijtje:

1. 205.000 werknemers waarvan 111.000 direct en 94.000 indirect
2. 1.000.000 Colombianen zijn van de bloemen sector afhankelijk
3. 906 miljoen dollar geëxporteerd in 2005
4. 930 miljoen dollar geëxporteerd in 2006
5. 6.953 hectaren voor bloemen export in productie
6. 88,5% van de werknemers hebben operationele werkzaamheden
7. 6% van de werknemers zijn vrouw
8. Dit is 25% van de totale plattelands arbeid
9. 95% van de Colombiaanse bloemen productie wordt geëxporteerd.
10. Deelneming van bloemen in PIB Agropecuario is 3,9%

Dit artikel is zeer vrij vertaal uit Portada van 14 februari 2007 waar nodig heb ik het e.e.a. aangevuld of weggelaten.

Above file is created in MS Visio are you interested in updating the file let me know I email you a copy.